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Whitepaper "Coaching für Führungskräfte" - Führungskräfte-Coaching auf den Punkt gebracht. Dieses kompakte Whitepaper-PDF von Katharina von Agris zeigt auf, welche Möglichkeiten ein Coaching für Führungskräfte bietet, welche Fragen sich dabei stellen und wie ein solches Coaching ablaufen kann.

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Kurzcoaching 2x2

Sie haben eine einzige, ganz konkrete Frage? Sie stecken im Dilemma, aber keine der Möglichkeiten scheint die richtige Wahl? Sie verfolgen ein konkretes Ziel, doch es gibt Stolpersteine? Sie suchen nach Handlungsalternativen?
Dann ist es Zeit für ein Kurzcoaching!

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Ich bin zu nett! Besser durchsetzen. Ein Mini-Coaching.

21.08.2018 – 01.08.2019

Besser durchsetzen!
Ein Mini-Coaching in 6 Schritten.

Coaching-Tipp und kleiner Leitfaden für Frauen in Führungspositionen – für mehr Respekt und Durchsetzungskraft.

In meiner Berliner Coaching-Praxis berate ich häufig Frauen, die als Führungskraft tätig sind. Sie sind im mittleren Management ...

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Kundenbewertungen

vor einem Monat
Frau von Agris schafft es, in einer sehr angenehmen Gesprächsatmosphäre sehr schnell Problemstellungen zu identifizieren und aktiv zusammen anzugehen. Sie hat einen sehr ganzheitlichen Ansatz, aber ist zugleich sehr klar in allen Ihren Fragen und Vorschlägen sodass ich gut folgen konnte. Ich habe dabei sehr viel über mich erfahren und auch über das Berufliche hinaus enorm profitiert.
- Erika W
vor 2 Monaten
Ich hatte bei Frau von Agris den Eindruck, dass sie sehr scharf und treffend den Kern der Dinge zu analysieren weiß, ohne dass ich mich ausschweifend und übermäßig lange erklären musste. Sie hat dazu sehr viele gezielte, nüchtern-analytische Fragen gestellt und entscheidende sowie konkrete Hinweise zu Veränderungsmöglichkeiten mit mir erarbeitet. Ihre Methodik erschien mir dabei sehr passend, professionell und letztendlich auch wirksam. Gern wieder!
tost984
vor einem Monat
Der Kontakt zu Katharina von Agris entstand eher zufällig aber der kompetente und sympathische erste Eindruck überzeugte mich sofort. Mein Thema im Coaching war die Anleitung meine Mitarbeiter/-innen zu mehr Selbstständigkeit und Eigenverantwortlichkeit. Frau von Agris zeigte mir zunächst auf, was bei uns im Team bereits gut lief und anschließend, wo es noch Verbesserungspotential gab. Die Arbeit mit Frau von Agris habe ich als sehr konstruktiv erlebt. Sie forderte mich zu einer intensiven Auseinandersetzung mit mir selbst und meiner Arbeit auf, die mich zu wertvollen Erkenntnissen führte. Der Schlüssel für mich war, dass ich als Projektleiterin nicht nur das Recht habe Leistung einzufordern, sondern meinem Mittelgeber gegenüber sogar dazu verpflichtet bin. Diese und weitere Einsichten halfen mir, meine Rolle als Führungskraft weiter zu präzisieren. Von Frau von Agris bekam ich zudem wichtige Impulse und konkrete Empfehlungen für die tägliche Interaktion. In Zusammenarbeit mit meine...
- R. W

Katharina von Agris, Coach

Als Coach begleite ich berufliche Veränderungsprozesse in Unternehmen oder bei Einzelpersonen. Ich coache Teams und Abteilungen, vermittle als Konfliktcoach und Mediatorin in Krisen und Konflikten, führe individuelle Coaching-Gespräche „UNTER 4 AUGEN“ mit Führungskräften der 2./3. Leitungsebene, speziell mit Frauen in Führungspositionen (Empowerment)

Ich möchte weibliche Führungskräfte in ihrer Rolle als Vorgesetzte unterstützen. Im Coaching befassen wir uns mit allen Fragen rund um Ihre leitende Funktion, z.B. ein klares, transparentes Führungsverhalten, das Delegieren von Aufgaben, Spielräume für Entscheidungen ausloten sowie der Weg zu mehr Durchsetzungskraft.

Weitere Themen sind z.B. der Umgang mit Krisen und Konflikten, Leistungsdruck, angepasste Form der Präsentation und Kommunikation, ein klares Auftreten, eine authentische Führung, Stress besser zu bewältigen und eine konsequente Karriereplanung.

Besondere Angebote:


Kooperationscoaching für Teams und Teamleader





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